Akademik Veri Yönetim Sistemi
ULUSLARARASI TİCARET VE LOJİSTİKTE GÜNCEL YAKLAŞIMLAR VE DEĞERLENDİRMELER 4, Prof. Dr. Hüseyin Ali KUTLU,Prof. Dr. Fehim BAKIRCI,Prof. Dr. Abdullah TAKIM,Arş. Gör. Ebubekir Karabacak, Editör, EFE AKADEMİ, İstanbul, ss.129-149, 2022
Değişen dünya koşullarında, firmaların varlıklarını
sürdürebilmeleri, kâr elde edebilmeleri, koşullara adapte olabilmeleri ve
rekabette üstünlük sağlayabilmeleri oldukça zorlaşmıştır. Bu koşullar
içerisinde firmalar, hammadde tedarik etme, üretimde bulunma ve nihai ürünleri
pazara ulaştırma konusunda yüksek maliyetlere katlanmaktadırlar. Bu tip
lojistik kaynakları maliyetlerin azaltılması, malların üretilmesi ve doğru
zamanda pazara ulaşabilmesi, iyi bir tedarik zinciri yönetimi ile mümkün
olmaktadır. Bu düşünce çerçevesinde, en önemli nokta firmaların stok yönetimini
sağlıklı ve etkili yönetmesinden geçmektedir (Çekiç, 2015).
Firmaların farklı sektörlerde faaliyet göstermeleri, farklı görevleri
ve farklı departmanlardan oluşması sebebiyle, stok bulundurma sebepleri de
değişiklik göstermektedir. Örneğin, finans departmanının görevi işletmeye fon
sağlamaktır, dolayısıyla finans departmanı etkili sermaye kullanımını sağlayıp,
düşük miktarlarda stok bulundurma eğilimindedir. Bunun aksine, üretim
departmanı optimal miktarda üretimi hedeflediği içini yüksek miktarlarda stok
bulundurma eğilimindedir. Bu tür farklılıkların önlenmesi için, tüm
departmanların iş birliği ile etkin ve iyi işleyen bir stok yönetim modeli
oluşturulmalıdır. Bu noktalardan hareket ile bu çalışmanın amacı, stokları, stok
yönetimini ilgilendiren kavramları ve modern stok yönetim modellerini
açıklayarak, günümüzde kullanılan stok yönetim modellerinden bahsetmektir. (Schroeder, 1989).