Performans yönetimi ile motivasyon ilişkisi bir uygulama
Tezin Türü: Yüksek Lisans
Tezin Yürütüldüğü Kurum: Atatürk Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, İşletme Anabilim Dalı, Türkiye
Tezin Onay Tarihi: 2006
Tezin Dili: Türkçe
Öğrenci: ERDEM ÖZGÜR
Danışman: Fatih Karcıoğlu
Açık Arşiv Koleksiyonu: AVESİS Açık Erişim Koleksiyonu
Özet:21 nci yüzyıla girdiğimiz bu dönemde, bili?im sektörünün hızla geli?mesi nedeniyle artık dünyada ekonomik sınırların hemen hemen kalktığını görülmektedir.Bu geli?melerin odak noktası insan unsurudur. Çünkü insan pek çok soyut değeri ta?ımaktadır. ?nsan kaynağını iyi kullanan i?letmeler daima ba?arılı olmu?lar ve rekabet gücünü her zaman ellerinde tutmu?lardır.??letmenin büyümesi ve modern i?letmecilik ilkelerinin uygulandığı günümüz i?letmelerinde en büyük sorun, i?görenlerin performansını yükseltmek ve maksimum verim elde etmektir. Bunu sağlamak için örgüt yöneticileri önce, i?görenleri çalı?tıkları yerde bir makine ya da malzeme gibi görmek yerine, onları çalı?tıkları yerin onurlu bir parçası olarak görmelerini sağlayacak önlemler ve uygulamaları ya?ama geçirmelidirler.Performans Yönetimi kavramının tarihsel geli?imi incelenerek gerek dünyada, gerekse ülkemizde yeni yeni yerle?meye ba?layan sistem dinamiklerinin, güncel uygulaması ile bütünle?mesi sağlanmaktadır. Sistemin tarihsel geli?iminde yapılan hataların günümüz Performans Yönetimi Sistemlerinin geli?imindeki etkisi açıkça ortaya konmu?tur. Performans Yönetiminin sıklıkla uygulanmakta olan modelleri incelenerek sistemin tek bir uygulama yapısına sahip olmadığı ve bu konudaki ba?arının organizasyonun sisteme olan yakla?ımı ile doğru orantılı olduğu açıkça belirtilmi?tir.Motivasyon davranı?ları harekete geçiren, enerji veren hedefler doğrultusunda yönelten içsel bir fonksiyon olarak tanımlanabilir.Motivasyon ki?iye uygulanacak bir ?ey değildir. Motivasyon, bireylerin ihtiyaçlarını ve seçim yapma kabiliyetlerini kar?ılamada onlara fırsat yaratan bir çevreyi içeren faktörler kombinasyonundan olu?ur. Üretkenliği etkileyen çalı?an motivasyonu, yöneticinin bir parçası olmalı ve yöneticiler organizasyonun amaçlarını gerçekle?tirme yönünde motivasyonu sağlamalıdırlar. Motivasyon çalı?ması, yöneticilerin, çalı?anları neyin harekete geçirdiğini ve onların seçimlerini nelerin etkilediğini anlamalarına yardım eder.?Performans Yönetimi ile Motivasyon ?li?kisinin ?ncelenmesi? konulu çalı?manın amacı; i?görenlerde Performans Yönetiminin motivasyona nasıl etkisinin olduğunun belirlenmesidir.