Yetenek yönetimi ve örgütsel kariyer yönetimi ilişkisi: Farklı sektörlerde bir uygulama
Tezin Türü: Yüksek Lisans
Tezin Yürütüldüğü Kurum: Atatürk Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri Anabilim Dalı, Türkiye
Tezin Onay Tarihi: 2018
Tezin Dili: Türkçe
Öğrenci: SİBEL BAKAN ATASEVER
Danışman: Fatih Karcıoğlu
Açık Arşiv Koleksiyonu: AVESİS Açık Erişim Koleksiyonu
Özet:21. yüzyılda yüksek potansiyelli, donanımlı çalışanlara ihtiyaç artmış ve insan kay-nakları yönetiminde yeni bir vizyon olarak "Yetenek Yönetimi" ortaya çıkmıştır. Yetenek yönetimi, yeni yetenekler elde etmek ya da var olan yeteneklerin elde tutulması ve gelişti-rilmesine yönelik tüm örgütü ilgilendiren sistematik bir süreç olarak çalışma hayatında insan değerini arttırırken, örgütlerin rekabet avantajı yaratmalarında önemli bir araç olma özelliğine sahiptir. Örgütsel kariyer yönetimi, örgütlerin başarı elde etmesinde ve daha güçlü çalışan ta-kımı kurmasında yetenek yönetimine yardımcı olan bir kavramdır. Bu iki kavramın birbi-riyle yakından ilişkili olduğu düşünülmektedir. Bu araştırmanın amacı, yetenek yönetimi ve örgütsel kariyer yönetimi ilişkisini belir-lemektir. Bu amaçla, anket tekniği kullanılarak bir alan araştırması yapılmıştır. Banka ve GSM sektöründe görev alan 234 çalışana yetenek yönetimi ve örgütsel kariyer yönetimi ile ilgili sorular yöneltilerek yetenek yönetimi ve örgütsel kariyer yönetimi arasındaki ilişki incelenmiştir. Araştırma sonucunda, yetenek yönetimi ve alt boyutları ile örgütsel kariyer yönetimi alt boyutları arasında pozitif yönde anlamlı bir ilişki olduğu tespit edilmiştir. Demografik özellikler ile yetenek yönetimi ve örgütsel kariyer yönetimi arasında anlamlı fark buluna-mamıştır.