Ücret teorileri ve etkinlik değerlendirmesi, Türkiye'deki mevduat bankaları üzerine bir uygulama


Tezin Türü: Doktora

Tezin Yürütüldüğü Kurum: Atatürk Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, İktisat Anabilim Dalı, Türkiye

Tezin Onay Tarihi: 2020

Tezin Dili: Türkçe

Öğrenci: NURULLAH ÖZBEY

Danışman: Fehim Bakırcı

Açık Arşiv Koleksiyonu: AVESİS Açık Erişim Koleksiyonu

Özet:

Bu çalışma, Ücret teorileri ve etkinlik arasındaki değerlendirmelerin yapılması ile Türkiye'de faaliyet gösteren mevduat bankalarının etkinliklerini ortaya çıkarma ve tam etkin olmayan bankalara önerilerde bulunarak etkinliklerini artırmada yol gösterme amacı ile yapılmıştır. Çalışma dört bölümden oluşmaktadır. İlk bölümde; ücret, ücret ve etkinliğin önemi, ücret farklılıklarının nedenleri ve ücret teorilerinin değerlendirilmesi yapılmıştır. İkinci bölümde; bankacılığın genel değerlendirilmesi, bankacılığın sınıflandırılması, bankacılık sektöründe etkinlik değerlendirilmesi, bankacılıkta etkinliği artırma süreçleri, Türk bankacılık sisteminde etkinliği artırmaya yönelik çalışmalar, bankacılık sektörü üzerine yapılan ulusal ve uluslararası çalışmalar hakkında genel bilgiler verilmiştir. Üçüncü bölümde; Türkiye'de faaliyet gösteren mevduat bankalarının etkinliklerine ilişkin analitik yaklaşımlar, Veri Zarflama Analizi ve Tesadüfi Etkili Panel Tobit Model üzerine açıklamalar yapılmıştır. Dördüncü bölümde bankaların verileri toplanmış ve bu veriler kullanılarak söz konusu yöntemler ile analizler yapılarak yorumlanmıştır. VZA ile mevduat bankaların etkinlikleri belirlenerek sıralanmış ve tobit modelle banların etkinliklerine etki eden faktörler tespit edilmeye çalışılmıştır Elde edilen sonuçlara göre, etkinliklerine etki eden faktörlerin personel giderleri (ücret) ve yüksek lisans- doktora eğitimini tamamlamış personel olduğu ortaya konulmuştur. Etkinlikleri tam olmayan bankalara da öneriler sunularak banka yönetimlerine yol gösterilmiştir. Anahtar Kelimeler: Ücret, ücret teorileri, veri zarflama analizi tobit model, mevduat bankaları, etkinlik.